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667
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班组讲师课程
王延臣
班组
长管理赋能
班组
建设
班组
长管理
现场管理
课程背景Curriculum background 企业千条线,
班组
一线穿,基础不牢,地动山摇。
班组
长是企业组织中直接带兵打仗的人,在组织中起着承上启下、上情下
王延臣
精益标杆
班组
建设实践
班组
长管理技能
班组
建设
精益管理
班组
是战略落实的基点,一切战略目标必然落地于
班组
;
班组
是人才成长的起点,员工素养、能力的养成80%在
班组
;
班组
是质量管理的保障,产品质量的90%形成于
班组
;
班组
是
王延臣
班组
长管理技能+
班组
建设
班组
长管理
班组
建设
五型
班组
精益
班组
一、课程背景___________
班组
长是企业组织中直接带兵打仗的人,在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用,是公司战略目标和方针的落实者,他们的管理技
李坚
《卓越
班组
长管理能力提升》课程简介
管理
【课程收获】: 1. 了解管理型管理者应有的角色定位; 2. 掌握目标的计划、执行、控制技能; 3. 提高团队管理能力,有效激励下属; 4. 掌握高效沟通技巧,改
左明军
华为管理干部目标管理能力提升训练
华为,管理干部
班组
长
中层管理
课程规划说明: 目标管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度,并以目标衡
陈万林
《
班组
建设与
班组
长管理技能力提升》
团队建设
中层管理
沟通技巧
生产管理
《
班组
建设与
班组
长管理技能力提升》 定 制 课 程 大 纲 主讲:陈万林 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家导师、中国杰出培训100
何伟
《基层管理创新--细胞体
班组
培训班》
基层管理创新
细胞体
班组
《基层管理创新--细胞体
班组
培训班》 一、入营条件 ● 分管
班组
建设和管理的运营公司及其分支公司企管部(或其他负责
班组
管理建设的部门)正、副职以及直接负责相关工作
卜安洵
《基层管理创新--细胞体
班组
培训班》
基层管理创新
细胞体
班组
《基层管理创新--细胞体
班组
培训班》 一、入营条件 ● 分管
班组
建设和管理的运营公司及其分支公司企管部(或其他负责
班组
管理建设的部门)正、副职以及直接负责相关工作
张志虎
精益
班组
长训练营
质量管理
精益生产
精细化管理
生产管理
项目管理
课程背景: 我们的
班组
长基本上是做出来的,技能娴熟,吃苦耐劳,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不从心了…… 技术人才走上管理岗位存在转型问题,
许忠宁
《卓越
班组
长七大任务》
卓越
班组
长
授课风格 40%理论+20%案例+20%讨论+20%演练 【课程收益】 本课程采实务性设计,除进行教学解说外,并提供具体推行全面精益与质量管理的实务案例(包括 推
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