一、课程背景： 在VUCA乌卡时代，如何变革升级管理模式、走创新发展之路？如何将管理者从“保姆型”管理中解放出来、提升管理绩效？如何驾驭知识型、个性化的新生代员工？这一切，成为企业各级管理者及
一、讲座背景 深度老龄化及养老问题成为今天中国社会及大众关注的重大焦点问题之一。如何有效运用养老热点推动公司相关产品畅销，进而提升沙龙（产说会）签单率和业绩，成为当下各家公司重点推动的会议营销模式。
一、讲座背景 三年疫情肆虐，伴随地缘政治冲突，天灾人祸，致使国际政经形势突。，国际经贸极大受挫，世界经济持续下行，民生之难日益凸显。在家庭财富规划中，如何保住本金，保住未来，成为当下最热点的话题之一
一、课程背景： 1940年由英国管理学思想家雷吉．雷文斯（ Reg Revans ）发明的行动学习法将其应用于英格兰和威尔士煤矿业的组织培训，获得了巨大成功。 西门子公司通过组建行动学习团队，把问题
一、课程背景： 很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持。对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，缺乏自我激
第一讲: 培训定位 一、企业需要什么样的培训？ 1、培训对企业经营管理的意义？ 2、互联网时代企业培训“路线图”； 3、培训投入与绩效产出 二、企业培训对内训师的要求 1、内训师与商业讲师的异同 2
序:是什么成就了卓越的领导（管理）者？ 1、卓越领导者最重要的特质是什么？ 2、卓越领导者的人生必修课——九型人格 第一讲：九型人格概述 1、什么是九型人格? （1）古老而现代的识人、读心术——九型
第一讲：观念重塑 1、年金险，想说爱你不容易 （1）这些年，我与年金险的“爱恨情仇” （2）年金险“误入歧途”的销售现状 （3）年金险销售“灵魂拷问” 2、年金险销售5大误区 （1）误区1：认为客户
分内勤班与外勤班套开 第一部分：管理内勤班（半天） 第一讲：增员形势及现状分析 1、疫情阴霾下增员形势及现状 2、行业组织发展及增员情势分析 3、增员挑战及机遇 案例分析 第二讲：重新认识增员 1、
“复制卓越”经验萃取是一套有章可循的方法技巧，是可以快速培养和内化的通用技能。通过《复制卓越——内部经验萃取与转化技术》课程的学习，各级管理者、业务骨干、内训师可以总结团队、部门、项目或者岗位中的最
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